ارائه مدلی مناسب جهت پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان(مورد کاوی شرکت فولاد مبارکه)
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده فنی مهندسی
- نویسنده علی اکبر خورموجی
- استاد راهنما رضا کاظم زاده سید کمال چهارسوقی
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1389
چکیده
در عصر شدیدا رقابتی حاضر ، سازمانهای امروزی بیشتر از آنکه نیازمند حفظ و نگهداری سرمایه های ملموس و مادی خود باشند ،میبایست به سرمایه های ناملموس و معنوی خود بیندیشند و همواره در صدد حفظ و نگهداری آنها باشند تا بتوانند در عرصه رقابت با رقبا و محیط، شکست نخورند.لذا یکی از مهمترین راهکارهای حفظ و نگهداری و همچنین استفاده از سرمایه های معنوی در سازمانها پیاده سازی و اجرای نظام مدیریت دانش میباشد.در این راستا هدف این تحقیق طراحی مدلی کاربردی جهت پیاده سازی نظام مدیریت دانش در شرکت فولاد مبارکه اصفهان میباشد . روش انجام این تحقیق نیز در ابتدا مبتنی بر مرور ادبیات و جمع آوری اطلاعات مفید در این زمینه؛سپس مطالعه موردی سازمان فولاد مبارکه و در ادامه استفاده از پرسشنامه ها و مصاحبه ها و برگزاری جلسات جهت تکمیل فرآیند جمع آوری داده ها میباشد.رویکرد تحقیق کیفی-کمی-کیفی بوده و استراتژی تحقیق نیز پیمایش و مطالعه موردی میباشد. نتایج تحقیق نیز شامل شناخت سرمایه های دانشی سازمان مذکور،نقاط ضعف و قوت سازمان مذکور از منظر مدیریت دانش،ارائه راهکارهای انگیزشی در سازمان جهت افزایش به اشتراک گذاری دانش و از همه مهمتر طراحی مدلی خاص جهت پیاده سازی نظام مدیریت دانش در سازمان مورد تحقیق میباشد. واژه های کلیدی: دانش،مدیریت دانش،مهندسی دانش،نقشه دانش،سرمایه های دانشی،ارزیابی دانش،مدل مدیریت دانش
منابع مشابه
ارائه مدل بومی برای پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت های آموزشی دریایی
در هزاره جدید، دانش یگانه منبع مزیت رقابتی پایدار شناخته شده است لذا؛ خلق، انباشت و اداره آن در سازمان ها نیز، به راهبردی ارزش آفرین تبدیل شده است. دانش عمدتاً در سرمایۀ انسانی سازمان قرار دارد و استقرار مدیریت دانش در واحدهای مختلف سازمان می تواند به رشد و توسعه آن کمک می کند. این پژوهش، با هدف ارزیابی وضعیت مدیریت دانش در واحد آموزش سازمان های صنعتی دریایی ایران و شناسایی چالش های آن ها انجام ...
متن کاملارائه مدل مناسب جهت پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت سیمان شاهرود
در تحقیق حاضر به دنبال آن هستیم که با مقایسه متغیر های ساختاری و مدل اثربخش مدیریت دانش سازمان مدیریت موفقی داشته؟آیا الگوی مناسبی در همه قسمتهای سازمان دیده می شود؟به همین منظور 4متغیر فرهنگ سازمانی ،ساختار سازمانی ،نیروی انسانی و فناوری اطلاعات مورد آزمون واقع شدند.هدف تحقیق لازم شناسایی رابطه موثر بین هر یک از متغیر های فوق با مدل اثر بخش مدیریت دانش است. در این راستا تعداد 200نفر از کل کارک...
15 صفحه اولارائه الگویی مناسب جهت پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت آب و فاضلاب گیلان
در اقتصاد جدید، اصلی ترین مزیت رقابتی برای سازمان ها توان مدیریت دانش و مهارت موجود در آن محسوب می شود، از این رو مدیریت دانش به خوبی به عنوان یک ابزار رقابتی مناسب، در جهت کسب موفقیت در اقتصاد دانش محور مطرح شده است. به گونه ای که بسیاری از سازمان ها اقدام به پیاده سازی و استفاده از مدیریت دانش کرده اند.امروزه اهمیت اندازه گیری دانش در سازمان ها و شرکت های دولتی و خصوصی امری مبرهن و آشکار اس...
15 صفحه اولپیاده سازی مدیریت دانش در سازمانهای دریایی
قدرت دانش یک منبع مهم برای حفظ میراث ارزشمند، یادگیری موارد نو، حل مسائل و مشکلات، ایجاد هستههای رقابت و بنیان نهادن موقعیتهای جدید برای فرد و سازمان، در حال حاضر و برای آینده است. چالش اصلی در رابطه با اعمال راهبرد مدیریت دانش در کشورهای در حال توسعه از جمله ایران، چگونگی تولید و مدیریت بر دانش است. اگر بپذیریم که مدیریت دانش بستر کسب مهارت و رقابتپذیری پویاست، برای پیادهسازی مدیریت دانش،...
متن کاملارائه مدلی جهت پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) درسازمانهای تحقیقاتی نظامی (مطالعه موردی: یکی از سازمانهای تحقیقاتی نظامی )
بسیاری از سازمانها و شرکتها به دنبال یافتن راهکارهایی برای ایجاد فرآیندهای منظم و رسمی مدیریت پروژه هستند که منجر به نظمدهی هر چه بیشتر سازمان در انجام پروژههای جاری در قالب زمان، بودجه و سطح کیفی مورد نظر میشود. شرح وظایف و اهداف متنوع و گوناگونی را میتوان بر اساس نیازها و ویژگیهای سازمان، از راهاندازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه انتظار داشت. مهمترین انتظاری که از دفتر مدیریت پروژ...
متن کاملارائه مدل ارزیابی بلوغ شرکت های ساختمانی کشور جهت پیاده سازی مدیریت چابک با رویکرد شناسایی چالش های آن
مدیریت چابک در اصل برای توسعه سیستمهای نرم افزاری ایجاد و ریشه در این صنعت دارد، اما باتوجه به موفقیت های آن، درحالحاضر به پروژه های غیرنرم افزاری نیز گسترش یافته است. این رویکرد شامل روشها و ابزارهای مختلفی برای پاسخگویی مناسب به شرایط دینامیکی و متغیر پروژه ها می باشد. بنابر تحقیقات انجام شده، تعدادی از محققان بر این باورندکه مدیریت پروژه چابک قابل پیاده سازی در شرکت های ساخت و ساز نیستند،...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس - دانشکده فنی مهندسی
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023